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Archivo para la categoría ‘Uncategorized’

21 Jan 2015 08:48
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Porque necesitas un director financiero para tu pyme

Porque necesitas un director financiero en tu pyme.

Muchas veces el plan de viabilidad llega demasiado tarde, sobre todo en las pymes o autónomos. En principal problema que nos encontramos es que no prestan atención a la configuración de su balance. Están centrados en su difícil día a día que ya es bastante difícil , la mayoría no cuenta con un director financiero , en todo  caso un administrativo que les ayuda en la facturación y cobros y en la mayoría esté importante departamento de la empresa esta subcontratado con una gestoría que simplemente se dedica a contabilizar costos y gastos sin ninguna estrategia. La configuración del balance es importante de cara a obtener financiación, también de cara a una posible venta de la empresa o entrada de capital riesgo. Errores frecuentes sobre todo nos lo encontramos en la compra de activos sin asesoramiento financiero que destrozan el balance de la compañía a la par que drenan liquidez. Por ejemplo, el coche de empresa, recientemente nos encontramos con el caso de un gerente que compra con cargo a la tesorería de la empresa un coche de alta gama, un Lexus para ser más exactos. Además lo hace en efectivo, desprendiéndose de una liquidez que es vital en cualquier empresa y sobre todo de una pyme.  Amén de la liquidez está compra en metálico no permite desgravarse absolutamente nada porque simplemente hay un cambio en las partidas de activo de caja a inmovilizado, por lo tanto no hay gasto, ni somos más ni menos ricos, como diría mi profesora de Contabilidad Financiera. Si lo hubiera realizado mediante un préstamo podríamos desgravar los intereses cargados durante el ejercicio.  Lo mismo mediante un leasing, donde tendríamos la posibilidad de adquirirlo al finalizar el contrato. El problema es que no es interesante adquirir un activo que se deprecia mas rápido que lo que dure el préstamo. La opción más atractiva sin lugar a  dudas es el renting. Adquirir un renting de coche para una pyme o autónomo es ideal desde el punto de vista contable y operativo de la empresa. Primero, garantía de tener siempre el vehículo al máximo nivel de prestaciones, segundo ,desgravación de todas las cuotas e iva y tercero no nos desprendemos de liquidez. Como estás cosas no las debe conocer todo gerente  es necesario dejar la estrategia financiera a profesionales, si no puedes pagarlo en nómina si puedes tener uno de estos profesionales de forma externa por horas que te asesoren sobre una parte a menudo muy olvidada por los gerentes de la pyme y autonómos.

2 Jan 2014 08:27
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¿Dónde va destinado el presupuesto de Innovación?

La políticas de Innovación pública se reparte entre el sector publico  (defensa, organismos públicos de investigación, etc), el privado (innovación empresarial) y el contacto entre ambos (CDTI, oficinas de transferencia universitaria,..).

En los presupuestos generales del Estado para el año pasado, se destinaron 319.460 millones para políticas de innovación, lo que supone un 1,86% del total del presupuesto, un 7% que en el año anterior.

De hecho varios grupos de científicos  valoran 2013 como un año de “supervivencia de la innovación” y destacan las movilizaciones en el sector.

La Confederación de Sociedades Científicas de España (Cosce) y la Federación de Jóvenes Investigadores (FJI/Precarios) han calificado 2013 como un año de “supervivencia” tras mantenerse “prácticamente los mismos recortes que en años anteriores”.

19 Dec 2013 10:28
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Los buenos Momentos para invertir

Hay quienes piensan que este es un buen momento para invertir ¿pero cuando puedo saber con seguridad que es un buen momento para invertir? Ahora que las aguas del mercado parecen estar algo más tranquilas, que las tendencias a largo plazo son al alza, parece ser un buen momento para ello.

Pero realmente, el momento para invertir es detectar si una acción esta a un buen precio. ¿Cómo saberlo? ¿Cuales son los indicadores en los que debemos fijarnos para invertir en unos activos o en otros?

Dependiendo del grado de conocimiento de Bolsa que tengamos, conoceremos o no el PER  (Ratio de precios y ganancias), el ratio que determina el nivel al que se encuentra el precio de una acción, ratio imprescindible a la hora de valorar las empresas que cotizan en bolsa. Este ratio, en términos generales viene a indicar el número de años que se tardaría en recuperar la inversión realizada en el activo.

    De echo cuando observamos los activos del IBEX, podemos observar cómo el PER aparece junto a la rentabilidad de los dividendos del activo.

    Sin embargo, este ratio por si solo no nos sirve de nada, para que sea útil, hay que compararlo con un valor orientativo  de lo que sería la media del sector, además de considerar la solvencia y el valor total de sus deudas.

      ¿Qué nos dice esto? Que además del PER, hay que ver la media del sector, y que hay sectores con un PER más bajo que otro. Aquellos sectores en los que el PER es más elevado son el farmacéutico, el tecnológico,…aquellos en los que se espera un elevado beneficio futuro. y por el contrario, aquellos con un PER más bajo, son los pertenecientes a mercados más maduros.

      No obstante, si te interesa invertir en Bolsa te dejamos un vídeo con consejos muy útiles para Invertir en Bolsa

      19 Sep 2013 14:57
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      Pequeños ingredientes para destacar en los negocios

      En la actualidad, las empresas se enfrenta a mercados cada vez más competitivos y clientes cada vez más exigentes, por lo que además de prestar el mejor servicio, a la mejor calidad y al mejor precio, es necesario destacar sobre el resto.

      Por lo que elementos que antes habíamos considerados como innecesarios como el diseño gráfico empiezan a cobrar cada vez más importancia, para que tenga una identidad apropiada, distinguida, con la que se dé a conocer y transmita a su público objetivo cercanía, confianza y le invite a consumir, convirtiéndolo en cliente.

      Pese a que los precios y la calidad del servicio y/o producto son clave para el negocio; lo primero que el consumidor ve, es el diseño, el logotipo, la imagen, y es esto lo que en primer lugar atrae o no al cliente; es como la carta de presentación del negocio. Motivo por el que pensar en el diseño de la imagen del negocio, no debe ser considerada como un gasto, sino como una inversión en la imagen que se va a proyectar en la mente del cliente.

      4 Sep 2013 08:01
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      Evidencias del mercado. Internet y la Pyme

      El hecho de que la gran mayoría de empresas de nuestro país son pequeñas y medianas empresas, es un dato demostrado. El 99,88% de las empresas españolas son PYMES, o más concretamente; de las 3.195.210 empresas que hay actualmente en España, 3.191.416 son PYMES.

      Igualmente también es evidente que por muy pequeñas que sea la empresa en cuestión, por muy local que sea el mercado, siempre podemos ampliarlo ¿Como? a través de la red.

      La importancia de tener presencia en la red, de fomentar las acciones de venta por esta canal y estar presente en las redes sociales, son una variable que empieza a ser fundamental para la mayoría de los negocios, ya sea una tienda de ropa, un spa, un centro medico, una tintorería o una optica.

      El cliente está en la red, y cada vez es mayor el número de personas enchufadas, así como la cantidad de tiempo que permanecen navegando.

      La clave está en localizarlos, en ofrecerles los que ellos buscan en el momento en el que lo están buscando y es un hecho que de momento no tiene marcha atrás. Para exisitir, debes estar conectado, y por supuesto debes aparecer en Google.

      18 Apr 2013 09:31
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      Nuevas estrategias empresariales: La gamificación

      Para empezar hablemos sobre ¿Qué es la Gamificación?

      Su significado literal, es  el empleo de mecánicas de juego en entornos y aplicaciones no lúdicas con el fin de potenciar la motivación, la concentración, el esfuerzo, la fidelización y otros valores positivos comunes a todos los juegos. Se trata de una nueva y poderosa estrategia para influir y motivar a grupos de personas.

      Pero esto es demasiado teórico. Veamos un conocido caso con el que lo comprenderemos mejor: El  caso de NIKE

      En su campaña, Nike sincroniza el rendimiento del atleta.  ”Nike +” comenzó a medir y registrar la distancia y el ritmo de una persona que saliera a pasear o correr. Se trataba de un podómetro unido a los cordones de las zapatillas de deporte, que se convertía en un monitor de la distancia, el ritmo y las calorías quemadas, y luego transmitía esa información al iPod del usuario.

      Además, la información no es simplemente “consumida” por el usuario del iPod, sino que a su vez, esta es sincronizada en línea y se comparte con la comunidad Nike +.

      Los usuarios también pueden establecer metas personales de tiempo, distancia o frecuencia de carreras.

      El software del iPod premia a los usuarios cuando alcanzan un hito, por ejemplo, a través de la felicitación de atletas famosos.

      El uso consciente y calculado de los elementos de gamification ya aparece en el vídeo promocional de Nike +. La idea de “centrarse en el logro individual” es un gancho clave que se verbaliza en las primeras líneas:  “Imagínate corriendo… Hay un sinfín de información sobre lo rápido y lo lejos que vas”.

      Después de esta campaña, los beneficios para los inversores de Nike crecieron rápidamente. En el año 2011, por ejemplo, la empresa
      reportó un 40% de crecimiento en los miembros registrados en Nike +, aumentando los ingresos en la compañía un 30% en comparación con el año anterior.
      13 Feb 2013 11:47
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      Estilo Moderno vs Mnimalista (interiorismo)

      El estilo moderno engloba un sinfín de estilos en sí mismo, a veces antagónicos. El minimalismo, por el contrario, guarda un orden, unas líneas y un lema comunes.Es una tendencia cuyo origen está ligado a la música, pero que influyó fuertemente al interiorismo y a la arquitectura. Surge en EE.UU. durante la creativa década de los 60, pero su explosión vendría en los 70, reaccionando contra la abuso cromático del pop art, y proponiendo un estilo más reposado en el cual prevalecen los espacios amplios y los tonalidades más plácidas. Pronto fue exportado lejos de las tierras norteamericanas. Llegó a España, y a la arquitectura de Sevilla. Wollheim fue el primero que utilizó el término, sin embargo, es la frase ‘menos es más’, popularmente atribuida a Mies van der Rohe, la que aparece como lema de esta corriente.

      El aminoramiento de las formas a lo elemental, así como la preferencia por emocionar a través de la mínima expresión, fueron los principales criterios que eligieron los primeros minimalistas de la pintura y la escultura. Dentro de la arquitectura, el orden, la sobriedad y el alto influjo del racionalismo precedente, marcan la edificación en su conjunto. En la decoración, priman las líneas rectas, la ausencia de ornamentos y florituras, los muebles sencillos y funcionales, la disposición ordenada y los acabados finos. Decoración y reformas en Sevilla evocan el gusto por este bello estilo. Ciudad donde las reformas y obras siguen su apogeo en post de este arte.

      El minimalismo se destaca como estilo característico de personas sobrias. El minimalismo dentro de los hogares centra su interés en los diseños donde prevalece la pureza, dando una gran importancia a la amplitud de los espacios. Arquitectos y reformas Sevilla, consiguiendo efectos satisfactorios con el menor número de componentes. Donde esta corriente se congratula como la favorita de los sevillanos que gustan de un gran sentido del orden y que no soportan la acumulación de objetos innecesarios. La sencillez y la utilidad marcan el interiorismo.

      La utilización del color es muy importante, ya que el estilo en su versión más dogmática requiere de una monocromía absoluta en suelos, techos y paredes, complementándose con los muebles. El contraste se consigue con algunos detalles ornamentales de los que, en ningún caso, hay que abusar. El contraste blanco-negro es el rey absoluto. Y arquitectos de Sevilla lo plasman a la perfección en sus trabajos. La combinación de las distintas tonalidades de blancos la desarrollan como nadie.

      18 Jan 2013 12:22
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      Negociando la conservación

      Uno de los sectores más  evolucionados, y más condensados, es la hostelería. ¿Cuando andamos por la calle cuantos restaurantes vemos en pocos metros? Entonces, ¿Por qué no orientar nuestra actividad empresarial a este sector?

      Las oportunidades de mercado  hay que localizarlas, y esta es una. Sigamos la corriente emprendedora y lancémonos al mundo empresarial. La hostelería puede ser una buena oportunidad.

      No hablamos de montar restaurantes, sino de abastecerlos. Seamos sus proveedores y pensemos en grande.

      El autoempleo está en alza, y hay quienes se apresuran a decir que este 2013 será el año emprendedor.  ¿Por qué no formar parte de esta corriente emprendedora, abasteciendo a los establecimientos? Ya sea abasteciendo su  logística, suministrándole alimentos, mobiliario, e incluso las cámaras frigoríficas .

      Además atendiendo a los datos que nos proporciona el INE, la hostelería pertenece al sector con mayor peso en la estructura empresarial, ¿Por qué no sacarle partido?.

      Posiblemente el suministrarle los alimentos sea complejo, dadas las grandes estructuras empresariales de logística que existen, no obstante podemos buscar nuestro propio nicho de mercado, como la asesoría o consultoría de las mismas, proveedores de mobiliario, de cámaras frigoríficas

      8 Jan 2013 11:40
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      LA ANIMACIÓN ESPAÑOLA TRIUNFA CON TADEO JONES

      En esta ocasión, queremos hablar de un sector que está funcionando muy bien es España, el Diseño 3D y la animación

      Durante el pasado 2012 tuvimos en España una de las grandes alegrías para el cine de animación . En septiembre se estrenó la película de Enrique Gato Las aventuras de Tadeo Jones, un filme en 3D basado en el personaje ficticio de inicio del siglo Tadeo Jones y que narra las peripecias de un albañil que es confundido con un arqueólogo y es mandado a Perú para salvar la civilización de los Incas que está en peligro por la avaricia de unos cazatesoros.

      Para montar los personajes, en primer lugar se llevó a cabo una prueba de animación facial sencilla, se hicieron tres formas básicas geométricas, una totalmente vestido, otra sin sombrero y otra sólo en calzoncillos. La cabeza y los ojos actúan de manera independiente, así como los parpados. Primero se hicieron todos los movimientos sin sombrero y luego se les añadió el mismo. Tadeo Jones se inspira en los dibujos de cómic del dibujante Juan López Fernández. La obra está producida entre Lightbox Entertainment, Telecinco Cinema, El Toro Pictures, Ikiru Films y Telefónica Producciones en coproducción con Media Networks

      La película de diseño digital  ha sido todo un éxito en taquilla, tanto a nivel nacional como internacional, en España consiguió ser por cuatro semanas consecutiva la número uno, con una recaudación que ascendió a los casi 13 millones de euros y fue vista por 1.600.000 espectadores. Fuera de nuestras fronteras, en China o Corea del Sur se situó en el top 5 en la semana del estreno, además en otros países como Francia, Italia o Gran Bretaña también fue un éxito.

      3 Jan 2013 12:52
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      La VoIP como estrategia competitiva empresarial

      Para emprender una empresa basada en la VoIP como estrategia y hacerla competitiva en el mercado actual es necesario desarrollar un Plan estratégico, direccionado hacia el surgimiento de una empresa basada en el conjunto de tecnologías de Telefonía IP.

      Se deben presentar todas las bases e ideas para la elaboración del plan estratégico, con el objetivo de establecer las directrices que permitan el desarrollo de una nueva empresa basada en el conjunto de tecnologías VoIP como estrategia competitiva.

      El proceso ha de comenzar con una propuesta inicial de negocio, la cual debe ser sometida a la aplicación de una metodología de movilización de valor, con el fin de encontrar un modelo de negocios y una estrategia de competitividad tecnológica altamente competentes. Tanto el modelo de negocios como la estrategia resultante deberán ser evaluados por varios analistas altamente calificados y reconocidos en la industria de las telecomunicaciones para su perfecta estabilización.

      Las recomendaciones obtenidas por los citados analistas nos deben permitir adaptar el modelo de negocios y a la estrategia propuesta con el fin de movilizarlos a zonas de mayor valor para la empresa y para sus clientes.

      Finalmente desarrollaremos el plan estratégico, el cual incluye un plan de comercialización, un plan de desarrollo del servicio, un plan de operaciones, un plan de organización y un plan financiero, donde la tecnología VoIP será nuestro estandarte estratégico ante la gran competencia empresarial que nos esperará.

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